Warum DORA so wichtig ist – und wie wir Sie durch Kapitel IV begleiten

Im hypervernetzten Finanzökosystem von heute ist Resilienz keine Option mehr. Die DORA-Verordnung (Digital Operational Resilience Act) der Europäischen Union markiert einen Wendepunkt darin, wie Finanzunternehmen Risiken aus Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) steuern müssen. Sie stellt klare, verbindliche Anforderungen, damit der gesamte Finanzsektor IKT-bezogenen Störungen und Bedrohungen standhalten und sich davon erholen kann.

Im Kern ist DORA nicht einfach eine weitere regulatorische Pflicht – sie ist eine strategische Notwendigkeit. Cyberbedrohungen entwickeln sich rasant, und die Aufsichtsbehörden verlangen zu Recht, dass Finanzinstitute ihre operative Resilienz auf ein höheres Niveau heben. Da die Frist im Januar 2025 mit großen Schritten näher rückt, ist es entscheidend, jetzt zu handeln.

Warum DORA ein Wendepunkt ist

DORA schafft einen einheitlichen EU-weiten Regulierungsrahmen für Banken, Versicherungen, Wertpapierfirmen und sogar kritische Drittdienstleister. Er stützt sich auf fünf zentrale Säulen:

• IKT-Risikomanagement

• Tests der digitalen operationalen Resilienz

• Management des IKT-Drittparteienrisikos

• Informationsregister

Jede Säule ist wichtig, doch Kapitel IV – Management des IKT-Drittparteienrisikos verdient besondere Aufmerksamkeit.

Unsere Expertise: Wir helfen Ihnen, Kapitel IV von DORA zu meistern

Kapitel IV von DORA befasst sich damit, wie Finanzunternehmen die Risiken ihrer IKT-Drittdienstleister steuern – einschließlich Cloud-Services, Softwareanbietern und anderer Technologiepartner. Es stellt strenge Anforderungen daran, wie Verträge zu gestalten sind, wie Abhängigkeiten bewertet werden und wie die Aufsicht sichergestellt wird.

Genau hier setzen wir an.

Wir sind auf die konkrete Umsetzung der Anforderungen aus Kapitel IV spezialisiert, insbesondere:

• ✅ Alle Beziehungen zu IKT-Drittanbietern erfassen und klassifizieren

• ✅ Konzentrationsrisiken bewerten und steuern

• ✅ DORA-konforme Vertragsklauseln formulieren

• ✅ Eine passende Governance und einen Überwachungsrahmen etablieren

• ✅ Die Aufsicht durch die federführende Überwachungsbehörde vorbereiten (für kritische Dienstleister)

Unser Team verbindet Cybersicherheitsexpertise, juristisches Know-how und operativen Pragmatismus, um Ihnen beim Aufbau eines soliden Lieferantenrisikomanagements zu helfen – nicht nur für die Compliance, sondern für dauerhafte Resilienz.

Warten Sie nicht – bereiten Sie sich jetzt vor

Die Frist für die DORA-Compliance rückt schnell näher, und die Kosten eines Verstoßes sind hoch – sowohl durch regulatorische Sanktionen als auch durch Reputationsschäden. Doch über die Compliance hinaus ist DORA eine Chance, Ihre digitalen Grundlagen zu stärken und Vertrauen bei Ihren Stakeholdern aufzubauen.

Lassen Sie uns gemeinsam Kapitel IV von einer Herausforderung in einen Wettbewerbsvorteil verwandeln.

👉 Kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie wir Sie bei Ihrer DORA-Compliance unterstützen können.